Geschäftsfeldentwicklung mit der Crowd-Innovation-Methode: Innovationspotenziale systematisch erschließen
Ab 1.495,00 €
Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, neue Geschäftsfelder zu entwickeln, ohne sich allein auf klassische Strategieprozesse oder isolierte Innovationsabteilungen zu verlassen. Crowd Innovation bietet hierfür einen wirkungsvollen Ansatz: Sie nutzt das Wissen, die Erfahrung und die Kreativität vieler Beteiligter - intern wie extern - und überführt Ideen strukturiert in tragfähige Geschäftsmodelle.
Der Kurs vermittelt, wie Geschäftsfeldentwicklung durch strategisches Innovationsmanagement, Design Thinking und crowd-basierte Methoden systematisch gestaltet werden kann. Die Teilnehmer lernen, Innovationsprozesse gezielt zu initiieren, geeignete Frameworks und digitale Werkzeuge einzusetzen und Ideen mithilfe moderner Methoden einschließlich KI-gestützter Werkzeuge zu bewerten, zu priorisieren und weiterzuentwickeln. Dabei wird deutlich, wie sich kollektive Intelligenz gezielt steuern lässt, ohne Innovationsprozesse dem Zufall zu überlassen.
Crowd Innovation Kurs
Im Fokus steht nicht die Ideengenerierung um ihrer selbst willen, sondern die strategisch fundierte Entwicklung marktfähiger, umsetzbarer Geschäftsfelder mit klarer Anbindung an Unternehmensziele und Marktanforderungen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Hinweise für den Aufbau beziehungsweise die Weiterentwicklung bestehender Innovationsprozesse und lernen, diese nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis, ein strukturiertes Vorgehensmodell zur Geschäftsfeldentwicklung mit Crowd-Innovation sowie die Vermittlung von konkretem Methodenwissen sichern den Transfer in die Praxis. So entsteht ein ganzheitliches Verständnis dafür, wie Innovationsfähigkeit systematisch aufgebaut, gesteuert und langfristig wirksam genutzt werden kann.
Nutzen
- Strukturierte Innovationsfähigkeit: Vermittlung eines klaren Vorgehens zur systematischen Entwicklung neuer Geschäftsfelder.
- Breite Perspektiven: Erschließung von Innovationspotenzialen durch gezielte Einbindung von Mitarbeitenden, Partnern oder Kunden.
- Methodensicherheit: Anwendung bewährter Frameworks aus Innovationsmanagement und Design Thinking.
- Effizienz durch digitale Werkzeuge: Nutzung digitaler Innovationsplattformen und KI-gestützter Tools zur Ideenanalyse und -bewertung.
- Strategischer Mehrwert: Verknüpfung von Innovationsideen mit Unternehmensstrategie, Marktanforderungen und Umsetzbarkeit.
- Praxisnähe: Übertragbare Methoden und Beispiele für den direkten Einsatz im Unternehmensalltag.
Zielgruppe
Führungspersonal, Projektverantwortliche mit Innovations- oder Strategiebezug, Fachkräfte aus Unternehmensentwicklung, Produktmanagement, Business Development, Innovationsbeauftragte, Organisationen, die neue Geschäftsfelder, Produkte oder Services entwickeln möchten aus allen Branchen und jeder Unternehmensgröße
Seminarinhalt
Strategisches Innovationsmanagement & Innovationsstrategien
- Rolle von Innovation in der Geschäftsfeldentwicklung
- Innovationsarten und -strategien (inkrementell, disruptiv, explorativ)
- Verknüpfung von Unternehmensstrategie und Innovationszielen
Crowd Innovation – Grundlagen und Einsatzfelder
- Prinzipien und Erfolgsfaktoren der Crowd-Innovation-Methode
- Interne vs. externe Crowd-Ansätze
- Chancen, Risiken und Governance-Fragen
Design Thinking als Innovationsframework
- Design-Thinking-Logik und Phasenmodell
- Nutzerzentrierung und Problemdefinition
- Einsatz von Design Thinking in der Geschäftsfeldentwicklung
Frameworks & Methodenanwendung
- Innovations- und Geschäftsmodell-Frameworks
- Kombination von Crowd Innovation und strukturierten Methoden
- Priorisierung und Entscheidungslogiken
Ideenmanagement & digitale Innovationswerkzeuge
- Aufbau eines systematischen Ideenmanagements
- Digitale Plattformen und Tools zur Ideensammlung, -bewertung und -steuerung
- Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Skalierbarkeit im Innovationsprozess
Künstliche Intelligenz im Innovationsprozess
- Einsatzmöglichkeiten von KI in Ideengenerierung, Clustering und Bewertung
- KI als Unterstützungsinstrument für Innovations- und Entscheidungsprozesse
- Grenzen, Qualitätssicherung und verantwortungsvoller Einsatz
16 Seminarstunden
2 Tage
VDSI Punkte Brandschutz : 0
VDSI Punkte Managementsysteme : 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz : 0
VDSI Punkte Security : 0
VDSI Punkte Umweltschutz : 0
Weitere Lerninhalte zum Innovationsmanager (TÜV®) sind in Vorbereitung.
