Layered Process Audit - Planen, Durchführen, Nacharbeiten
Das Layered Process Audit System haben die großen Automobilhersteller in den USA (vertreten durch die AIAG, siehe CQI-8) bereits eingeführt und fordern dieses auch von ihren Lieferanten (weltweit) ein. Layered Process Audits (LPA) ergänzen die klassischen Auditarten, wie System-, Prozess- & Produktaudits und sind "Kurzaudits", die
- lediglich zwischen 5 … 20 Minuten dauern und insbesondere "kritische" Prozesse und Standards überprüfen,
- vom Werker bis zum Geschäftsführer (CEO) - mit unterschiedlichen Frequenzen und diversen Modifikationen und Variationen - durchgeführt werden,
- Potenziale / Abweichungen schnell identifizieren und zu Maßnahmen führen, die zu maßgeblichen Leistungsverbesserungen samt Kostensenkungen führen.
Zielgruppe
Inhalt
Einführung (Erwartungen; Zielstellung; Historie und Anwendung des LPAs in der Praxis; CQI-8; Vorteile und Nutzen des LPA-Systems)
Grundlagen zum LPA-System (Grundbegriffe; Einsatzmöglichkeiten; Prinzipien & Eigenschaften; Bewertungssysteme; Abgleich klassischer Audits & LPAs; Regeln für die Gestaltung von Checklisten und Fragestellungen)
Ablauf des LPA-Systems
- Planung (Auditkriterien und Auditthemen; Audit-Layers; Audithäufigkeit und -dauer; Auditvarianten; Variationsmöglichkeiten; Audit-Checklisten mit Fallbeispielen für verschiedene Ebenen; Audit-Programmplanung mit Fallbeispielen)
- Durchführung & Auswertung (Auditdurchführung vor Ort; Feststellungen dokumentieren & bewerten)
- Nachbereitung (Korrekturen, Ursachenanalyse, Korrekturmaßnahmen lenken und verifizieren; Ergebnisse von LPA-Audits bewerten und visualisieren(z.B. Charts mit Trenderkennung, LPA-Board zur Visualisierung); kontinuierliche Verbesserung; Layered Process Bewertung)
Gruppenübungen (LPA-Checklisten, LPA-Rollenspiel)
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8 Seminarstunden
1 Tag
VDSI Punkte Brandschutz: 0
VDSI Punkte Managementsysteme: 1
VDSI Punkte Gesundheitsschutz: 0
VDSI Punkte Security: 0
VDSI Punkte Umweltschutz: 0
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Veranstaltungsnummer: AMQS023.17-Webinar
Preisdetails:
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