Instandhaltungsmanager (TÜV®)
Der Erfolg eines Unternehmens ist ohne Frage abhängig von betriebsnotwendigen Anlagen und Arbeitsmitteln. Faktoren wie Funktionssicherheit, Qualitätsfähigkeit, Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit stehen dabei besonders im Vordergrund. Die Betreuung solcher Einrichtungen ist die Kernaufgabe der Instandhaltung. Steigende technische Komplexität, immer höhere Funktionsanforderungen und der Drang nach umfangreicher Anlagenverfügbarkeit formulieren größte Herausforderungen an die Instandhaltungsorganisationen. Zudem steigen die Erwartungen vieler Unternehmensleitungen, die Instandhaltungskosten kontinuierlich zu senken.
Personenzertifikat (nach bestandener Prüfung)
Lehrgang Instandhaltungsmanager (TÜV®)
Der Lehrgang zum Instandhaltungsmanager (TÜV®) vermittelt den Teilnehmern die nötigen Methodenkenntnisse und Kompetenzen zum Management eines effizient geführten Instandhaltungsbereiches, der einen deutlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet und nicht nur als Kostenfaktor gesehen wird.
Zielgruppe
Seminarinhalt
Modul 1: Die moderne Instandhaltungsorganisation und Leistungsmanagement
- Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung, Anforderungen an eine moderne Instandhaltung
- Struktur der Instandhaltungsaufgaben nach DIN 31051, EN 13306 und im Sinne von TPM
- Instandhaltungskonzepte und Strategieentwicklung
- Kennzahlen für das strategische Management der Instandhaltung und Controllingsystem
- Management der Anlagenverfügbarkeit, Lebensdauer- und Obsoleszenzmanagement
- Schwachstellenanalyse im Instandhaltungsprozess
- Verbesserung und Effizienzsteigerung in der Instandhaltung
- Personalführung
Modul 2: Methoden der systematischen Schadensanalyse, Störfallmanagement und Schadensprävention
- Tools zur systematischen Schadensanalyse
- Umgang mit Komplexität und komplexen technischen Systemen
- Ursachenklassifizierung von Fehlern und Schäden
- Methoden der systematischen Schwachstellen- und Ursachenanalyse, Beseitigung von Schwachstellen
- Faktor Mensch als Schadensursache
- Aufstellen von Hypothesen zum Schadenshergang
- Risikoanalyse, Maßnahmenaleitung und Reaktionsplan im akuten Schadensfall, (FORDEC, 8-D Report)
- Nachhaltige Sicherung der Verbesserungen
Modul 3: Ressourcenplanung und Kapazitätssteuerung
- Ziel, Zweck, Aufgaben der Termin- und Kapazitätsplanung
- Planungshorizonte, Instandhaltungsjahresplan, langfristige Kapazitätsplanung
- Bestimmung der zu planenden Ressourcen/Anforderungen
- Gesamt-Ressourcenbedarf
- Methoden der Termin- und Kapazitätsplanung, Optimierung der Einsatzlenkung
- Einsatzplanerstellung, Einsatz von Fremdkapazitäten
- Umgang mit Unter- und überauslastungen
Modul 4: Zeitwirtschaft und Kalkulation
- Kostenschätzung und Kostenkalkulation
- Zeitwirtschaft und Arbeitsplanung, Termin- und Kapazitätsplanung
- Zeitdaten zur Ermittlung des Instandhaltungsaufwandes
- Grundlagen und Anforderungen zur Zeitdatenermittlung
- Reproduzierbarkeit und Datenqualität
- Methoden der Auswertung und Analyse
- Schriftliche Prüfung zum Kompetenznachweis
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Personenzertifikat (nach bestandener Prüfung)
64 Seminarstunden
8 Tage
VDSI Punkte Brandschutz: 0
VDSI Punkte Managementsysteme: 3
VDSI Punkte Gesundheitsschutz: 0
VDSI Punkte Security: 0
VDSI Punkte Umweltschutz: 0
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Nettopreis (zzgl. MwSt.)
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Veranstaltungsnummer: TPIH001.33
Preisdetails:
Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.
inkl. 19 % MwSt.:
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Veranstaltungsnummer: TPIH001.34
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Veranstaltungsnummer: TPIH001.35
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