Workshop: Handlungssicherheit für Führungskräfte - Psychische Belastungen und Erkrankungen im Team frühzeitig erkennen und professionell ansprechen

Schulung: Psychische Belastungen im Team erkennen und ansprechen

Psychische Belastungen und Erkrankungen gehören zu den häufigsten Ursachen für Fehlzeiten und Leistungseinbußen am Arbeitsplatz. Führungskräfte nehmen Veränderungen im Verhalten ihrer Mitarbeitenden häufig als Erste wahr, sind jedoch oft unsicher, wie sie angemessen reagieren sollen. Aber gerade durch frühzeitiges und verantwortungsvolles Handeln können krankheitsbedingte Ausfälle reduziert und eine gesunde, von Vertrauen geprägte Gesprächs- und Arbeitskultur aktiv gefördert werden. 

Der Workshop vermittelt die notwendige Handlungssicherheit, um psychische Belastungen und mögliche Erkrankungen frühzeitig zu erkennen, professionell anzusprechen und im Rahmen der eigenen Führungsverantwortung unterstützend zu begleiten. Die Teilnehmenden lernen, sensible Gespräche wertschätzend und klar zu führen sowie angemessen mit schwierigen Reaktionen - wie Emotionalität oder Ablehnung - umzugehen. Der Schwerpunkt liegt auf dem Entwickeln eines grundlegenden Verständnisses für mentale Gesundheit sowie psychische Erkrankungen im Arbeitskontext und die Reflexion von Rolle bzw. Verantwortung und auch Grenzen als Führungskraft. Dazu wird auf das frühzeitige Erkennen möglicher Warnsignale und Veränderungen im Verhalten von Mitarbeitenden intensiv eingegangen. Das Besprechen von Fallbeispielen sichert den Transfer des Gelernten in den Führungsalltag. 

Hinweis: Der Workshop verfolgt nicht den Aufbau einer therapeutischen Kompetenz.

Nutzen

• Sicherheit im Umgang mit psychischen Belastungen im Team
• Erkennen von Unterstützungsbedarf
• Professionelle und wertschätzende Gesprächsführung
• Reduzierung von Unsicherheit und Eskalationsrisiken
• Stärkung der Fürsorgekompetenz von Führungskräften
• Förderung einer gesunden und vertrauensvollen Arbeitskultur
• Sensibler Umgang mit Mitarbeitenden bei gleichzeitiger Wahrung der eigenen Führungsrolle

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Gruppenleitungen, Nachwuchsführungskräfte, Projektverantwortliche mit Personalverantwortung, Bereichs- und Abteilungsleitungen, Personen mit koordinierenden Führungsaufgaben

Inhalt

Psychische Gesundheit im Arbeitskontext

• Psychische Gesundheit als Bestandteil gesunder Führung
• Häufige psychische Belastungen und Erkrankungen im Überblick
• Auswirkungen auf Arbeitsverhalten, Team und Leistung
• Entstigmatisierung und Sensibilisierung

Sensibilisierung und Grundlagen

• Fakten und Mythen rund um psychische Erkrankungen
• Die Rolle der Führungskraft
• Chancen und Grenzen des Führungshandelns
• Fürsorgepflicht und Eigenverantwortung

Warnsignale erkennen

• Veränderungen in Verhalten und Kommunikation
• Leistungs- und Konzentrationsveränderungen
• Sozialer Rückzug und Auffälligkeiten im Team
• Frühwarnzeichen psychischer Überlastung

Gesprächsführung bei psychischen Belastungen

• Das Gespräch professionell vorbereiten
• Beobachtungen wertfrei ansprechen
• Aktives Zuhören und empathische Kommunikation
• Unterstützung anbieten, ohne zu diagnostizieren
• Vereinbarungen treffen und dokumentieren

Umgang mit schwierigen Reaktionen

• Verunsicherung und Abwehr
• Emotionale Gesprächssituationen
• Widerstand und Gesprächsverweigerung
• Eigene Grenzen wahren und handlungsfähig bleiben

Unterstützungs- und Hilfesysteme

• Interne Ansprechstellen und betriebliche Angebote
• Zusammenarbeit mit Personalbereich und BGM/BEM
• Externe Beratungs- und Unterstützungsangebote
• Weiterführende Hilfen kennen und vermitteln

Transfer in den Führungsalltag

• Reflexion eigener Fallbeispiele
• Entwicklung persönlicher Handlungsleitlinien
• Vorbereitung auf konkrete Gesprächssituationen
• Maßnahmen zur Förderung psychischer Gesundheit im Team