Kompaktlehrgang: Führungstechniken

Seminarnummer: MAUP021

Führungsaufgaben werden immer komplexer. Die daraus resultierenden Anforderungen an die Führungskräfte setzen ein großes Spektrum an Fähigkeiten voraus. Entscheidungsfreude, Konsequenz und Motivationsstärke seien hier nur beispielhaft genannt.

Um der verantwortungsvollen Rolle als Führungskraft authentisch, diszipliniert und ergebnisorientiert gerecht zu werden, sollten die eigenen Techniken der Führung kontinuierlich hinterfragt und - wenn nötig - angepasst werden.

Präsenz  |  Live-Webinar
32 Seminarstunden
2 Termine verfügbar
Teilnahmebescheinigung
VDSI Punkte
Terminauswahl
Um der verantwortungsvollen Rolle als Führungskraft authentisch, diszipliniert und ergebnisorientiert gerecht zu werden, sollten die eigenen Techniken der Führung kontinuierlich hinterfragt und - wenn nötig - angepasst werden.
Das Seminar stellt Instrumente und Techniken vor, die Führungskräfte in verschiedenen Situationen anwenden können. Es werden Kenntnisse vermittelt, die es ermöglichen, ziel-, situations- und mitarbeiterorientiert zu führen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter, die Führungstätigkeiten übernehmen sollen.

Inhalt

  • Führungsarbeit und Führungspersönlichkeit
    • Ich als Führungspersönlichkeit
    • Grundsätze der Führungskraft
    • Führungskompetenzen
    • Selbstbild/Fremdbild
    • Selbstmotivation
    • Stressbewusstsein
    • Stressbewältigung
    • Resilienzfähigkeit
  • Führung durch Motivation
    • Motivation über Führungsstile
    • Arbeit mit Verstärkern
    • Motivation über Kommunikation
    • Motivation über Ziele
    • Techniken der Gesprächsführung
    • Fragetechnik
    • Zielfindung im Motivationsgespräch
    • Motivation über Kontrollen
  • Psychologische Grundlagen für Führungskräfte
    • Erkennen von Menschentypen
    • Umgang mit verschiedenen Typen & Konflikttypen
    • Gesprächsführung mit Konflikttypen
    • Umgang mit Vorwänden und Einwänden
    • Umgang mit Provokationen
    • Verhalten bei unfairen Gesprächstaktiken
  • Teamführung
    • Teambildung
    • Effektive Teamführung & Teammotivation
    • Moral und Verantwortung
    • Delegation von Aufgaben & Verantwortung
    • Delegationsgespräch
    • Erkennen von Konflikten im Team
    • Konfliktlösung durch Mediation
  • Führung durch Besprechungen/Meetings
    • Planung
    • Motivation
    • Durchführung
    • Visualisierung
    • Ergebnissicherung
    • Protokolle
    • Praktische Beispiele
Teilnahmebescheinigung

32 Seminarstunden
4 Tage

08:30 bis 16:00 Uhr
VDSI Punkte Arbeitsschutz: 2
VDSI Punkte Brandschutz: 0
VDSI Punkte Managementsysteme: 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz: 2
VDSI Punkte Security: 0
VDSI Punkte Umweltschutz: 2

Seminarbuchung: Jetzt passenden Termin & Ort wählen

05.04.2022 - 08.04.2022
Live-Webinar
1.095,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.303,05 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
 

Veranstaltungsnummer: MAUP021.10 - Webinar

Preisdetails

Im Preis enthalten ist Lehrmaterial in digitaler Form.

Seminar:
1.095,00 €
Nettosumme:
1.095,00 €
zzgl. 19 % MwSt.::
208,05 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.
1.303,05 €
 
25.10.2022 - 28.10.2022
Leipzig
1.195,00 €
Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.422,05 €
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
 

Veranstaltungsnummer: MAUP021.11

Veranstaltungsort: Tagungshotel

Preisdetails

Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.

Seminar:
1.195,00 €
Nettosumme:
1.195,00 €
zzgl. 19 % MwSt.::
227,05 €
Endpreis (Brutto)
inkl. 19 % MwSt.
1.422,05 €
 

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