Aufbaulehrgang: Wertstromanalyse
In jedem Unternehmen ist Raum für Verbesserung vorhanden. In den Bereichen Produktion & Logistik ist das Value Stream Mapping (VSM) - die Wertstromanalyse - das ideale Instrument, um diese Verbesserungspotentiale zu identifizieren und diese Bereiche entsprechend des Lean-Ansatzes zu optimieren.
Hier setzt der Lehrgang an: Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, das Verbesserungspotential zu sehen. Sie erlernen die entsprechende Methodik, welche die erfahrenen Dozenten bereits selbst in mehreren hundert Projekten erfolgreich angewandt haben.
Nutzen
- Didaktisch hochwertige Schulung der Methodenkompetenz im Lean Management am praktischen Beispiel
- Detaillierte Vorgehensweise zur Optimierung eines Wertstromes
- Vorstellung von aktueller Best-Practice-Lösungen aus Produktion & Logistik
- Visuelle Darstellung und Bewertung eines Wertstromes Ihres Unternehmens
- Erarbeitung von Vorschlägen für konkrete Verbesserungen
- Überführung vieler Vorschläge in eine ganzheitliche Vision einer schlanken Produktion & Logistik
- Sicherstellung des Wissenstransfers in Kleingruppenatmosphäre
- Erfahrene Referenten aus der Beratungspraxis
Zielgruppe
Inhalt
- Prozessaufnahme & Visualisierung
- Kenngrößen in der Wertstromanalyse
- Identifikation von Defiziten und Verschwendungen im Wertstrom
- Regeln für verschwendungsarme Produktions- und Logistikprozessgestaltung
- Definition eines einheitlichen Soll-Zustandes
- Change-Management zum Soll-Wertstrom
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16 Seminarstunden
2 Tage
VDSI Punkte Brandschutz: 0
VDSI Punkte Managementsysteme: 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz: 0
VDSI Punkte Security: 0
VDSI Punkte Umweltschutz: 0
Teilnahmebescheinigung TÜV Akademie GmbH in Kooperation mit der IPOL GmbH
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Nettopreis (zzgl. MwSt.)
Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Veranstaltungsnummer: MAPR005.08
Veranstaltungsort:
Tagungshotel
Preisdetails:
Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.
inkl. 19 % MwSt.:
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