Projektmanagement für Entscheidungsträger und Auftraggeber
Vom Auftraggeber wird erwartet, dass er zum Beispiel deeskalierend bei Ressourcenknappheit eingreift. Eine klare Kommunikationsstrategie des Auftraggebers versetzt den Projektleiter in die Lage, das Projekt entsprechend zielgerichtet voranzutreiben und zum Erfolg zu führen.
Nutzen
- kennen die Erfolgsfaktoren für ein Projekt
- verinnerlichen, wie sie die Rolle als Projektauftraggeber ausfüllen und so zum Projekterfolg beitragen
Zielgruppe
Inhalt
- Definition von Projekt und Prozess
- Eingliederung ins Multiprojektmanagement
- Faktoren für den Projekterfolg
- Auftraggeber und Projektleiter
- Rollen, Aufgaben, Verantwortung, Befugnisse
- Zusammenarbeit im Projekt
- Business Case - Werkzeug des Auftraggebers
- Kritische Ressourcen
- Projektreporting/-controlling und Statusberichte
- Vertragsmanagement im Projekt
- Krisenmanagement im Projekt
- Kommunikation
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8 Seminarstunden
1 Tag
VDSI Punkte Brandschutz: 0
VDSI Punkte Managementsysteme: 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz: 1
VDSI Punkte Security: 0
VDSI Punkte Umweltschutz: 1
Hier finden Sie eine ausführliche Beschreibung der technischen Voraussetzungen.
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Veranstaltungsnummer: MAPM001.15
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Tagungshotel
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