Projektsteuerung und Projektcontrolling

Seminarnummer: MAUP009

Ab 1.020,00 €

Effiziente Projektsteuerung durch konsequentes Projektcontrolling garantiert die Einhaltung der vereinbarten Zielsetzungen des Projektes (Ergebnis, Termin, Budget). Der Projekterfolg stellt sich nur durch kontinuierliche Überprüfung und Feinsteuerung ein. Während der Realisierungsphase eines Projektes muss sich die Projektleitung vertieft mit der Steuerung des Projektes auseinandersetzen. Dabei werden alle projektinternen Aktivitäten, die erforderlich sind, um das Projekt im Rahmen der Planungswerte abzuwickeln und damit erfolgreich durchzuführen, im Auge behalten. So sollen Abweichungen zwischen Projektplan und realem Projektverlauf frühzeitig erkannt und ausgeglichen werden. Wichtig ist dabei die Transparenz aller Steuerungsgrößen.

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24 Seminarstunden

2 Termine verfügbar

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Im Seminar lernen die Teilnehmer Grundlagen und Ansatzpunkte von Projektsteuerung und -controlling kennen. Es werden die gängigen Instrumente des Projektcontrollings und damit verwandte Werkzeuge vorgestellt. Übungen anhand konkreter Beispiele stellen den Praxisbezug her und schlagen die Brücke zum Einsatz des Wissens im Arbeitsalltag.

Nutzen

Die Teilnehmer erfahren, wie sie

Projekte überwachen und steuern
Kennzahlen und Instrumente zur Projektsteuerung nutzen
Risiken erkennen und minimieren

Zielgruppe

Projektleiter und Projektmitglieder, die (zukünftig) mit dem Projektcontrolling betraut sind bzw. werden.

Inhalt

Einführung Projektcontrolling

Projektsteuerung und –controlling: Grundlagen und Ansatzpunkte
Projektphasen und Phasen des Projektcontrollings

Initiierung des Projektes

Zielgrößen für das Projekt
Risikomanagement/Risikopuffer
Meilensteine und 1. Grobplanung

Planung des Projektes

Projektstrukturplan
Ablauf- und Terminplanung
Kostenplanung

Umsetzung des Projektes

Controllingwerkzeuge (MTA, KTA, EVA, PIV)
Methoden der Projektfortschrittsgradmessung
Risikomanagement
Änderungsmanagement

Abschluss des Projektes

Abnahme des Projektes
Nachbetrachtung
Projektrevision
Wissenssicherung und Wissenstransfer

Praktische Übungen, Projektsimulation Vorstellung von Planungswerkzeugen (Software)

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24 Seminarstunden
3 Tage

08:30 bis 16:00 Uhr

Grundlegendes Vorwissen zum Projektmanagement wird empfohlen.

VDSI Punkte Arbeitsschutz: 2
VDSI Punkte Brandschutz: 0
VDSI Punkte Managementsysteme: 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz: 2
VDSI Punkte Security: 0
VDSI Punkte Umweltschutz: 2

Für die Teilnahme an unseren Live-Webinaren müssen nur wenige technische Voraussetzungen erfüllt sein.
Hier finden Sie eine ausführliche Beschreibung der technischen Voraussetzungen.

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28.06.2023 - 30.06.2023

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Im Preis enthalten sind Seminarverpflegung, Lern- und Arbeitsmittel sowie Lehrmaterial in digitaler oder gedruckter Form.

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