Projektsteuerung und Projektcontrolling
Ab 1.175,00 €
Effiziente Projektsteuerung durch konsequentes Projektcontrolling garantiert die Einhaltung der vereinbarten Zielsetzungen des Projektes (Ergebnis, Termin, Budget). Der Projekterfolg stellt sich nur durch kontinuierliche Überprüfung und Feinsteuerung ein. Während der Realisierungsphase eines Projektes muss sich die Projektleitung vertieft mit der Steuerung des Projektes auseinandersetzen. Dabei werden alle projektinternen Aktivitäten, die erforderlich sind, um das Projekt im Rahmen der Planungswerte abzuwickeln und damit erfolgreich durchzuführen, im Auge behalten. So sollen Abweichungen zwischen Projektplan und realem Projektverlauf frühzeitig erkannt und ausgeglichen werden. Wichtig ist dabei die Transparenz aller Steuerungsgrößen.
Weiterbildung Projektsteuerung und Projektcontrolling
Im Seminar lernen die Teilnehmer Grundlagen und Ansatzpunkte von Projektsteuerung und -controlling kennen. Es werden die gängigen Instrumente des Projektcontrollings und damit verwandte Werkzeuge vorgestellt. Übungen anhand konkreter Beispiele stellen den Praxisbezug her und schlagen die Brücke zum Einsatz des Wissens im Arbeitsalltag.
Nutzen
- Projekte überwachen und steuern
- Kennzahlen und Instrumente zur Projektsteuerung nutzen
- Risiken erkennen und minimieren
Zielgruppe
Seminarinhalt
-
Einführung Projektcontrolling
- Projektsteuerung und –controlling: Grundlagen und Ansatzpunkte
- Projektphasen und Phasen des Projektcontrollings
- Einsatz von KI-Werkzeugen (Künstliche Intelligenz)
- Initiierung des Projektes
- Zielgrößen für das Projekt
- Risikomanagement/Risikopuffer
- Meilensteine und 1. Grobplanung
- Planung des Projektes
- Projektstrukturplan
- Ablauf- und Terminplanung
- Kostenplanung
- Umsetzung des Projektes
- Controllingwerkzeuge (MTA, KTA, EVA, PIV)
- Methoden der Projektfortschrittsgradmessung
- Risikomanagement
- Änderungsmanagement
- Abschluss des Projektes
- Abnahme des Projektes
- Nachbetrachtung
- Projektrevision
- Wissenssicherung und Wissenstransfer
- Praktische Übungen, Projektsimulation
Vorstellung von Planungswerkzeugen (Software)
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24 Seminarstunden
3 Tage
Grundlegendes Vorwissen zum Projektmanagement wird empfohlen.
VDSI Punkte Brandschutz : 0
VDSI Punkte Managementsysteme : 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz : 2
VDSI Punkte Security : 0
VDSI Punkte Umweltschutz : 2
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Multiprojektmanagement erfolgreich gestalten
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Veranstaltungsnummer: MAUP009.27
Preisdetails:
Im Preis enthalten ist Lehrmaterial in digitaler Form.
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