Grundlehrgang: Projektmanagement - Basiswissen
Ab 850,00 €
Der Erfolg von Projekten hängt maßgeblich vom Verständnis der Beteiligten für die Arbeit in einem Projekt ab. Der effektive Umgang mit den Instrumenten des Projektmanagements sichert den Erfolg des Projektes und macht die Projektkosten kalkulierbar. Alle Mitglieder des Projektteams sollten zur Erfüllung ihrer Aufgaben über Grundlagen zum Projektmanagement verfügen und die notwendigen Schritte im Projekt einordnen können, um den Projekterfolg nicht zu gefährden.
Seminar Projektmanagement Grundlagen
Das Seminar vermittelt die grundlegenden Kenntnisse zum Projektmanagement vom Projektstart bis zum Projektende. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu den Projektphasen, den Rollen im Projektteam und den wichtigsten Instrumenten des Projektmanagements. Gruppenarbeiten an konkreten (eigenen) Projekten der Teilnehmer sichern den Wissenstransfer.
Nutzen
- Verständnis für Projekte zu entwickeln
- Werkzeuge und Methoden für Projekte anzuwenden
Zielgruppe
Seminarinhalt
- Definition von Projektmanagement und Projekten
- Unterschiede klassisches und agiles Projektmanagement
- Projektorganisation, Rolle im Projekt
- Projektstart-Workshop
- Projektziele
- Umfeldanalyse/Stakeholder
- Risikenanalyse
- Meilensteinplanung
- Projektstrukturplan
- Arbeitspakete definieren
- Projektablauf-/Terminplanung
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Controlling, Dokumentation, Qualität
- Einsatz von KI-Werkzeugen (Künstliche Intelligenz) im Projektmanagement
- Methoden der Fortschrittsgradmessung
- Änderungen im Projekt
- Projektabschluss
- Klassische Fehler im Projekt
- Arbeit an eigenen Projekten und Gruppenarbeiten
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16 Seminarstunden
2 Tage
VDSI Punkte Brandschutz : 0
VDSI Punkte Managementsysteme : 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz : 2
VDSI Punkte Security : 0
VDSI Punkte Umweltschutz : 2
Für die Teilnahme an unseren Live-Webinaren müssen nur wenige technische Voraussetzungen erfüllt sein.
Hier finden Sie eine ausführliche Beschreibung der technischen Voraussetzungen.
Multiprojektmanagement erfolgreich gestalten
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Veranstaltungsnummer: MAPM002.43
Preisdetails:
Im Preis enthalten ist Lehrmaterial in digitaler Form.
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Nahezu in jedem Unternehmen wird in Projekten gearbeitet. Diese werden oft von schwer kalkulierbaren Unsicherheitsfaktoren begleitet. Projektleiter stehen bei der Entscheidungsfindung sowie der Einhaltung des Zeit- und Kostenrahmens in einer großen Verantwortung.
Effiziente Projektsteuerung und konsequentes Projektcontrolling sind Garanten für die Einhaltung der vereinbarten Zielsetzungen des Projektes (Ergebnis, Termin, Budget). Während der Realisierungsphase eines Projektes muss sich die Projektleitung vertieft mit der Steuerung des Projektes auseinandersetzen.
Erfolgreiches Projektmanagement zeichnet sich durch das richtige Verhältnis von Kosten, Nutzen und Ressourcen aus. Dabei ist ein wichtiger Baustein, dass das Projekt durch den Auftraggeber definiert und der Projektauftrag entsprechend formuliert wird.
Durch die dynamische Entwicklung der Produkte und die Steigerung der Kundenerwartungen (Qualität, Preis, Termin) bedarf es einer Qualitätsvorausplanung im Projektmanagement, damit die Kundenerwartung und der interne betriebswirtschaftliche Erfolg von Anfang an gesichert werden.