Kompaktlehrgang: Projektleiter
Mit dem Seminar werden die Teilnehmer in die Lage versetzt, Projekte zu starten, zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Die Gefahr von Fehlentscheidungen im Projekt wird minimiert, was sich in geringeren Projektkosten niederschlägt. Vermittlung von Methoden und Werkzeugen für die Projektarbeit stehen im Vordergrund. Hinweise zu Kommunikation, Präsentation und Kreativtechniken runden den Lehrgang inhaltlich ab. Den direkten Bezug zum Arbeitsalltag stellt die Simulation eines konkreten Projektes her.
Nutzen
- erlangen praktische Kenntnisse für die Projektleitung
- üben verschiedene Methoden und Instrumente zur Projektsteuerung und -überwachung
- simulieren die Arbeit an eigenen Projekten
Zielgruppe
Inhalt
- Definieren eines Projektes
- Projektbegriff und Unterschied Projekt und Prozess
- Faktoren für den Projekterfolg
- Projektrollen: Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektauftraggeber
- Initiieren eines Projektes
- Erarbeitung Zieldefinition / Anforderungen
- Umfeld- und Stakeholderanalyse, Risikoanalyse und Risikomanagement
- Grobplanung
- Planen eines Projektes
- Phasen- und Meilensteinplanung
- Projektstrukturplan, Arbeitspaketdefinition
- Projektablauf-, Terminplanung
- Kostenplanung, Kapazitätsplan, Qualitätsplan
- Durchführen eines Projektes
- Fortschrittskontrolle und -steuerung
- Projektmarketing
- Projektcontrolling
- Änderungsmanagement
- Abschluss eines Projektes
- Projektabnahme
- Abschlussdokumentation
- Wissenssicherung und Wissenstransfer
- Auflösung des Projekts
- Übungen und Simulation in den einzelnen Phasen
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24 Seminarstunden
3 Tage
VDSI Punkte Brandschutz: 0
VDSI Punkte Managementsysteme: 0
VDSI Punkte Gesundheitsschutz: 3
VDSI Punkte Security: 0
VDSI Punkte Umweltschutz: 3
Hier finden Sie eine ausführliche Beschreibung der technischen Voraussetzungen.
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Veranstaltungsnummer: MAUP007.28-Webinar
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Veranstaltungsnummer: MAUP007.29
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Veranstaltungsnummer: MAUP007.30-Webinar
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Veranstaltungsnummer: MAUP007.31
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Tagungshotel
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